~中国经理/管理课程~

经营改革培训 ~中国经理/管理课程~

日程和课程

第1和第2课 第3和第4课 第5和第6课 第7和第8课
9:30~17:00 9:30~17:00 9:30~17:00 9:30~17:00
第1课 让您的企业在日本取得成功
  • 围绕日本中小企业的环境
  • 日本的商业成功点
  • 在留资格基础知识
  • 聘用外籍人员时的要点
  • 在日本开展业务的费用
  • 外国人如何在日本开设银行账户
  • 公司成立后的程序
  • 为了在日本创业的借贷方法
  • 在日本创业时的税金
第2课 向稻盛和夫先生学习 用/未来的思维改变公司
  • 人生的方程式
  • 好的和坏的想法
  • 成功完成工作的九个法则
  • 如何建立“良好的思维方式”
  • 什么是管理改革?
  • 管理改革学校的使命
  • 企业理念与管理理念
  • 未来思考
  • 了解 SDGS
第3课 经营战略的基本概念
  • 为什么我们需要战略
  • 了解管理战略的基础知识,并学习如何克服公司竞争的市场和竞争方法
  • 战略框架
  • 了解战略发展技能和市场分析方法
  • 通过了解新条目中的 5 力分析来认清市场
第4课 分析财务报表,财务分析 现金管理/核算管理
  • 社长应控制的损益计算书和资产负债表查看对比的要点
  • 使用面积图表了解财务报表
  • 通过管理会计/重要的财务指标了解自己公司的现状
  • 学习财务分析的方法,了解自己公司的财务状况
  • 一目了然地了解资金流动情况
  • 通过减少销售获得利润的方法
  • 银行对策的财务报表
第5课 13 种方式增加资金
  • 中小企业现金流量的实际情况
  • 公司即使处于亏损状态也不会倒闭, 但是当资金停止时,公司将倒闭。
  • 利润与资金之间的差异
  • 13 种改善现金流的方法
  • 如何创建现金流量表
  • 各行业资金周转改善的方法
  • 如果银行拒绝贷款该怎么办?
第6课 增加利润,改变利润
  • 利润比销售更重要的理由
  • 五种增加利润的方法
  • 降低成本的方法
  • 提高总资产周转率
  • 经费削减的具体方法
  • 通过提高销售价格来增加利润
  • 逻辑上理解并整理增加销售数量的方法
第7课 使用独特资源创建新的价值 最新营销,客户心理
  • 价值是由独特资源创造的
  • 中小企业生存
  • 极具独特性
  • 市场营销的基本概念
  • 增加客户的方法
  • 什么是洞察力,找到隐藏的客户心理并与销售联系起来
  • 激发创新技巧
第8课 培养人才 变成强大的组织激发员工的干劲
  • 为了培养人才的总经理的技巧
  • 如何加强团队合作
  • 组织改革的必要性和推进方式
  • 振兴组织并将其改为员工积极工作的组织
  • 稲盛式「人材培养法」

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