短期集中の
コンサルティング型経営塾
500社を超える経営改善で
培ったノウハウ
思考分析による生産性向上メソッド
経営改革塾マインドゼロ
思考分析でパフォーマンス向上
中小企業支援33年の
実績を持つ経営アドバイザーが
個別コンサルで
より具体的なアドバイスをいたします
塾長は500社を超える経営改善に取り組み様々な業種の経営改善を支援してきた実績があります。現在は、そこで培ったノウハウを塾という形に設計し、経営者様へお伝えいたしております。
他社は講義やグループディスカッションのみというところも多いですが、当塾は個別コンサルを行っており、1社1社きめ細かなアドバイスをいたしております。さらには退塾後も成果が出るようサポートしております。
環境変化が早い時代に合わせて短期集中型のスケジュールとなっております。塾での学びは4日間、金土の隔週で実施しております。短期間で成果を出すには「習得→実践→是正」の高速でサイクルしていくことが大切です。
経営に必要な3つの重要課題『財務』『事業』『人・組織』に分け、それぞれ細かく解説しております。
例えば『財務』では「資金繰り改善/キャッシュフロー重視」「管理会計・財務分析/決算書を読み解く」といったタイトルの講義を行っております。
『事業』では「経営改革、将来予測とバックキャスト思考」、『人・組織』では「人材育成・組織活性化/思考タイプを知る」というタイトルの講義を行っております。
当塾は講義をしておしまいではありません。入塾前の課題抽出から講義による改革方法を学び経営改革フレームに落とし込むことで、 「思考→習得→計画→実行・是正」のサイクルを高速で回していただきます。 この中の「実行・是正」が成果に大きく関わってくるため、講義は短期集中で行い、退塾後にも成果に結びつくようフォローいたします。
塾長 佐藤利幸
1962年札幌生まれ。地元の大学を卒業後中小企業支援機関に入り、平成18年に独立。
株式会社MBコンサルを立ち上げ、札幌他、旭川、釧路、帯広、空知を中心に地元商工会議所や金融機関との連携により厳しい中小企業の経営改善を支援してきた。「会社が良くなるためにはどうしたら良いのか」を常に考え、時には経営者や幹部、社員にも辞めてもらうことを進言してきた。
これまで培ってきたノウハウを同じ悩みを抱える多くの中小企業者のためにご活用していただきたいという思いで株式会社MIND ZEROを立ち上げ、塾という形で皆様にご提供いたします。
入塾前の特典
塾の進め方
退塾後の特典
経営が厳しい
経営戦略の基本を理解し、最新の儲かるビジネス構造を学び、
利益の増大化や経営の安定を目指します。
人が育たない
組織活性化の手法を学び、社員のチームワーク向上を図れます。
経営改革をしたい
将来予測を学び、目標設定を行える知識を身に着けます。
新しい取り組みを行いたい
自社の強みに特化した商品やサービスの見直しを行い、
新たな市場や顧客の開拓を行えるようになります。
利益が出ない
利益増大のために具体的に実施することを学び実行することで、
成果につながります。
資金繰りがきつい
資金を増やす方法や資金繰りを改善する方法を学ぶことで、
売り上げが減少してもつぶれない会社を作ることができます。
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会社名 | 株式会社MIND ZERO |
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所在地 | 札幌本社:〒062-0051 札幌市豊平区月寒東1条2丁目4-12 東京支社:〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目2-17 トランスワークス青山ビル3F |
電話 | 札幌本社:011-598-0077 東京支社:03-6811-1451 |
FAX | 011-596-8005 |
URL | https://mindzero.jp/ |